Kloepfel Consulting senkt Ihre Einkaufskosten
– zu 100% auf Erfolgsbasis.

Die mehrfach ausgezeichnete Einkaufsberatung Kloepfel Consulting wurde 2007 gegründet und ist heute mit über 700 Mandanten, 220 Mitarbeitern und einem Gruppenumsatz von über 35 Mio. Euro eine der am schnellsten wachsenden Beratungsgesellschaften für Einkaufs- und Supply Chain Optimierung für den deutschsprachigen Mittelstand.

Unsere Leistungen

Wir reden nicht. Wir setzen um!

Einkaufskosten senken Beschaffungsprozesse optimieren Logistik optimieren Einkäufer Academy Global Sourcing

Indirekter Einkauf E-Procurement

Risikomanagement

Das Dienstleistungsportfolio der Kloepfel Consulting GmbH umfasst verschiedene Aspekte rund um die Bereiche Einkauf und Beschaffung. Die Beraterteams senken Ihre Einkaufskosten und optimieren Ihre Beschaffungsprozesse für mehr Effizienz. Auch schlanke Logistik machen wir uns zum Thema, ohne dabei den Faktor Mensch zu vergessen. Denn in unserer Einkäufer-Academy wird Ihr Personal geschult und individuell auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens vorbereitet. Neben der Optimierung des indirekten Einkaufs gewinnt auch für uns das E-Procurement an Bedeutung, bei dessen Implementierung wir Sie gerne unterstützen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen wertvolle Expertise in Sachen Risikomanagement im Einkauf und Global Sourcing.

News

21Jun

Flüge von Billig-Airlines immer teurer

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Autor: Mario Schmidtgen Datum: 21.06.2018 Studie des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt Eine Studie des Deutschen Zentrums für Luft-... Mehr →
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Kooperation zwischen PostNord und Wish

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Autor: Mario Schmidtgen Datum: 21.06.18 Ware soll schneller zum Kunden gelangen Mithilfe der Shopping-App Wish, können sich Nutzer kostengünstige Produkte... Mehr →

Pressespiegel

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Unsere Fokusbranchen

Wir optimieren Ihre Beschaffungsprozesse

Beschaffungsprozesse Automobilbranche optimieren
Kosten im Baugewerbe senken
Einkaufskosten senken
Einkauf im handel optimieren
Einkaufsoptimierung Konsumgüter
Einkaufsberatung im Maschinenbau
Logistik in der Möbelindustrie
Pharma Kosten senken
Private Equity Prozesse
Beschaffungsprozesse im Sonderfahrzeugbau
Kostenoptimierung in Unternehmen
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