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Wir reden nicht. Wir setzen um.
Branchenexpertise

Wertsteigerung Private Equity

Beratung Private Equity
Porträt von Marc Kloepfel in einem Anzug mit einem neutralen Hintergrund.
Grafik, die gestapelte Geldmünzen und ein Finanzdiagramm zeigt.

Private Equity: Verdoppelung des Unternehmenswertes Ihrer Portfoliounternehmen

Mit ca. 50% Umsatzanteil stellt der Einkauf den wichtigsten Ertragsfaktor in Unternehmen dar. Gelingt es, die Einkaufskosten um 8% zu reduzieren, lässt sich das Unternehmensergebnis in kurzer Zeit um bis zu 50% steigern. Bei einem durchschnittlichen Leverage-Anteil von ca. 50% kann so der Unternehmenswert durch Einkaufsoptimierungsmaßnahmen innerhalb von 12 Monaten verdoppelt werden.
Beteiligungsgesellschaften greifen gern auf die Leistungen von Kloepfel Consulting zurück, weil ihnen diese Wertsteigerungseffekte für das Portfolio wichtig sind. Außerdem schätzen Private Equity-Unternehmen das zu 100% erfolgsbasierte Honorarmodel von Kloepfel Consulting. Sparen wir kein Geld ein, verdienen wir kein Honorar. Bereits während der Due Diligence unterstützen wir regelmäßig mit Analysen zur Bewertung von Einsparpotenzialen in Einkauf und Supply Chain. Kommt es zum Kauf des Unternehmens, garantieren wir für die Realisierung der analysierten Potenziale in Form eines gemeinsamen Projekts. So holen unsere Branchen-Teams große Teile des Kaufpreises in Form von Ergebnissteigerungen schnell wieder rein.

Ausgezeichnet als BESTE BERATER – 10. Mal in Folge

Logo von Forbes 2025 mit dem Text 'Beste Unternehmensberatungen' und dem Hinweis 'powered by Statista'.
Auszeichnung von Brandeins Thema 2025 für die besten Berater in Deutschland.
CASE STUDY

Beispiel eines Projektergebnisses (anonymisiert)

Kosteneinsparung
1.000.00 0

PORTFOLIO-WERTE MAXIMIEREN

Bilden Sie das Fundament für ein stabiles Unternehmen!
Grafik, die gestapelte Geldmünzen und ein Finanzdiagramm zeigt.

Zufriedene Kunden

„Wir arbeiten gerne mit Kloepfel Consulting zusammen. Nachhaltige und umfassende Optimierungen im Materialanteil erhöhen den Wert unserer Beteiligungen.“

Jörg Bätjer, Investment Manager
Hannover Finanz
Logo der Deutschen Beteiligungs AG mit zwei stilisierten Köpfen und dem Schriftzug.

„Kloepfel Consulting überzeugt mit schnellen und nachhaltig wirksamen Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes.“

Bernd Sexauer
Deutsche Beteiligungs AG

„Das gemeinsam erzielte Projektergebnis von über 800.000€, innerhalb der ersten 7 Monate, hat unsere Erwartungen weit übertroffen und uns darin bestärkt, mit Kloepfel Consulting den absolut richtigen Partner gefunden zu haben.“

Guido Felix (Geschäftsführung)
Domoferm

„Das erbrachte Ergebnis von über 1 Mio. € nach lediglich elf Monaten hat uns positiv überrascht und uns von Ihrer Leistungsfähigkeit überzeugt.“

Daniel Gotthardt (Geschäftsführung)
Wietmarscher Ambulanz und Sonderfahrzeug GmbH
Porträt von Marc Kloepfel in einem Anzug mit einem neutralen Hintergrund.

Wollen Sie mehr zur Branche Private Equity erfahren oder haben Sie andere Fragen zu KLOEPFEL Consulting?

Marc Kloepfel, Geschäftsführer

Überzeugende
Referenzen

Private Equity
Logo von Gerken mit dem Schriftzug 'GERKEN' und dem Untertitel 'Vermietet Arbeitsbühnen'.
Dienstleistung
Gerken
Logo von Sarstedt in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Pharma & Health Care
Sarstedt
Logo von Duni mit blauem Hintergrund, gelben und roten Sternen.
Konsumgüter Non-Food
Duni
Logo mit dem Schriftzug 'zur Rose' in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Zur Rose
Logo von WAS mit dem Slogan 'Making vehicles special' in roter Schrift.
Sonderfahrzeugbau
WAS
Logo von ASFINAG in einem schlichten Design mit grauer Schrift und orangefarbenen Akzenten.
Asfinag
Logo von Benninghoven mit einem stilisierten Zahnrad und dem Schriftzug in blauer Farbe.
Maschinen-und Anlagenbau
BENNINGHOVEN
Logo von Lely in roter ovaler Form mit weißem Schriftzug.
Lely Group
Logo von Sigvaris in lila Schrift auf weißem Hintergrund.
Sigvaris
Logo von Fundermax mit dem Slogan 'For you to create'.
Fundermax

Unsere Branchenexpertise

Automotive

In der Automobilbranche steht der Einkauf unter ständigem Innovations- und Kostendruck mit hohen Anforderungen an Qualität, Lieferfähigkeit und globale Lieferketten.

Handel

Im Handel sind Schnelligkeit, Margensicherung und Sortimentsvielfalt zentrale Einkaufsthemen bei gleichzeitiger Optimierung der Liefer-und Lagerprozesse.

Maschinen- & Anlagenbau

Im Maschinen- und Anlagenbau sind technische Komplexität, lange Projektlaufzeiten und global verteilte Lieferketten typische Herausforderungen im Einkauf.

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