Wertsteigerung Private Equity
Private Equity: Verdoppelung des Unternehmenswertes Ihrer Portfoliounternehmen
Mit ca. 50% Umsatzanteil stellt der Einkauf den wichtigsten Ertragsfaktor in Unternehmen dar. Gelingt es, die Einkaufskosten um 8% zu reduzieren, lässt sich das Unternehmensergebnis in kurzer Zeit um bis zu 50% steigern. Bei einem durchschnittlichen Leverage-Anteil von ca. 50% kann so der Unternehmenswert durch Einkaufsoptimierungsmaßnahmen innerhalb von 12 Monaten verdoppelt werden.
Beteiligungsgesellschaften greifen gern auf die Leistungen von Kloepfel Consulting zurück, weil ihnen diese Wertsteigerungseffekte für das Portfolio wichtig sind. Außerdem schätzen Private Equity-Unternehmen das zu 100% erfolgsbasierte Honorarmodel von Kloepfel Consulting. Sparen wir kein Geld ein, verdienen wir kein Honorar. Bereits während der Due Diligence unterstützen wir regelmäßig mit Analysen zur Bewertung von Einsparpotenzialen in Einkauf und Supply Chain. Kommt es zum Kauf des Unternehmens, garantieren wir für die Realisierung der analysierten Potenziale in Form eines gemeinsamen Projekts. So holen unsere Branchen-Teams große Teile des Kaufpreises in Form von Ergebnissteigerungen schnell wieder rein.
Ausgezeichnet als BESTE BERATER – 10. Mal in Folge
Beispiel eines Projektergebnisses (anonymisiert)
Bearbeitete Materialgruppen u. a.
Logistik, inkl. Kurierdienste, IT, Telekommunikation, Druckermanagement, Energie (Strom, Gas), Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Versicherungen, Büromaterial, Personaldienstleistungen, Drucksachen
Beispiel Projekt-Scorecard
Projektvolumen: 80 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 40 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 8 Monate
PORTFOLIO-WERTE MAXIMIEREN
Zufriedene Kunden
„Wir arbeiten gerne mit Kloepfel Consulting zusammen. Nachhaltige und umfassende Optimierungen im Materialanteil erhöhen den Wert unserer Beteiligungen.“
„Kloepfel Consulting überzeugt mit schnellen und nachhaltig wirksamen Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes.“
„Das gemeinsam erzielte Projektergebnis von über 800.000€, innerhalb der ersten 7 Monate, hat unsere Erwartungen weit übertroffen und uns darin bestärkt, mit Kloepfel Consulting den absolut richtigen Partner gefunden zu haben.“
„Das erbrachte Ergebnis von über 1 Mio. € nach lediglich elf Monaten hat uns positiv überrascht und uns von Ihrer Leistungsfähigkeit überzeugt.“
Wollen Sie mehr zur Branche Private Equity erfahren oder haben Sie andere Fragen zu KLOEPFEL Consulting?
Überzeugende
Referenzen
Guya
Guya steht für natürliche Energie aus der Natur. Das Unternehmen bringt mit Guayusa-Tee gesunde Power in den Alltag – fair, nachhaltig und voller Lebensfreude.
Guya
Nomos
Nomos Glashütte vereint deutsche Uhrmacherkunst mit zeitlosem Design. Jede Uhr ist ein Stück Handwerkskunst – präzise, puristisch und voller Charakter.
Nomos
Heinzmann
Heinzmann entwickelt seit über 125 Jahren innovative Systeme für Motorsteuerung und Elektronik. Mit deutscher Ingenieurskunst und Leidenschaft prägt das Unternehmen nachhaltige Mobilität weltweit.
Heinzmann
Hirtenberger
Die Hirtenberger Gruppe ist eine Zusammenkunft von führenden Technologie- und Engineering-Unternehmen, die sich als Innovations- und Technologieführer in ihren Märkten auszeichnen können. Dabei konzentriert sich die Gruppe auf Nischenmärkte und strebt dort die Marktführerschaft an. Die Gruppe umfasst vom Umgang mit Pyrotechnik und Chemikalien über die Automobil- und Verteidigungsindustrie bis hin zur Ressourcenschonung in der Umwelttechnik, einen breitgefächerten Umfang von Geschäftsfeldern.
Hirtenberger
Lemken
Lemken ist ein traditionsreiches Familienunternehmen und steht für nachhaltige Landwirtschaftstechnik. Mit innovativen Lösungen hilft es Landwirten weltweit, effizient und umweltschonend zu arbeiten.
Lemken
Pöttinger
Das Familienunternehmen stellt Landmaschinen zur Bodenbearbeitung, Aussaat und Erntetechnik her und bietet darüber hinaus die damit verbundenen Dienstleistungen an. Eine Erleichterung der Arbeit des Kunden sowie seine dadurch gesteigerte Lebensqualität stehen im Fokus der Arbeit von Pöttinger. Umweltbewusstsein und Verantwortung gegenüber den nachfolgenden Generationen sind wichtige Werte in der Unternehmenspolitik. Mit Fortschrittlichkeit und Effizienzsteigerung leistet das Unternehmen seinen Beitrag zu einer qualitativ hochwertigen Landtechnik.
Pöttinger
Grammer
“At the beginning of the project I was very doubtful about the sense of such a project, however the way you included our internal departments into the project brought wide acceptance for your work.” – Tuna Arinci. Das Unternehmen entwickelt und produziert innovative Fahrer- und Passagiersitze sowie Komponenten und Systeme für die Pkw-Innenausstattung. Das Segment Seating Systems umfasst die Geschäftsfelder Lkw- und Offroad-Sitze sowie Bahn- und Bussitze. Mit über 9.000 Mitarbeitern in 21 konsolidierten Gesellschaften ist Grammer in 17 Ländern weltweit vertreten.
Grammer
e.GO
Die e.GO Mobile AG entwickelt auf dem RWTH Aachen Campus Elektromobilität, die besonders praktisch und bezahlbar ist. Prof. Günther Schuh, CEO der e.GO Mobile AG und seine Produktionsforscher zeigen auf diese Weise, dass Industrie 4.0 hochiterative Entwicklungsprozesse mit sich bringt, die eine besonders kosteneinsparende Prototypen- und Kleinserienproduktion möglich macht.
e.GO
Pro Care
Pro Care ist Experte für Pflegeprodukte und Hygiene. Mit Empathie und Verantwortung entwickelt das Unternehmen Lösungen, die Gesundheit und Wohlbefinden fördern.
Pro Care
Metz
Die Metz Aerials GmbH & Co. KG ist das führende Unternehmen im Bereich der Höhenrettung und versteht sich als Kompetenzzentrum für Hubrettungsgeräte. Metz ist Teil des Rosenbauer-Konzerns, dem weltweit führenden Hersteller von Feuerwehrfahrzeugen. Um die 240 Mitarbeiter produzieren am Standort Karlsruhe Drehleitern und Hubrettungsbühnen für Feuerwehren rund um den Globus. Die Drehleitern des 1998 gegründeten Unternehmens zählen heute zu den zuverlässigsten Einsatzfahrzeugen. Seit Jahrzehnten rettet die Drehleitertechnik aus Karlsruhe vielen tausenden Menschen das Leben.