KLOEPFEL Academy
Maßgeschneiderte Personalschulungen von Einkäufern für Einkäufer
WIR SETZEN UM.
Praxisschulungen für individuelle Bedürfnisse
Die Kloepfel Academy bietet maßgeschneiderte Trainingsprogramme, die Einkaufsabteilungen gezielt weiterbringen – vom operativen Einkäufer bis zur strategischen Einkaufsleitung. Interaktive Module mit hoher Praxisnähe sorgen für echte Kompetenzentwicklung statt grauer Theorie.
Für mehr Wirkung im Alltag. Von Einkäufern für Einkäufer. Von Profis für Profis.
KLOEPFEL TRAININGSMODULE
Mehr Praxis. Mehr Einkaufskompetenz. Spürbare Wirkung.
Alles – außer Standard.
Frisch gedacht, praxisnah gestaltet: Unsere Trainingsmodule sind so dynamisch wie der Einkauf selbst. Entwickelt von Profis, die wissen, wie echte Herausforderungen aussehen – und wie man sie meistert. Ob Preisverhandlung, Warengruppenstrategie oder die Vorbereitung der Jahresgespräche: Hier finden Sie passgenaue Formate für jede Zielgruppe – vom Einsteiger bis zur Einkaufsleitung.
Intensiv-Verhandlungstraining
Im Einkauf liegt der Gewinn. Gut vorbereitet lassen sich die Ziele eher erreichen. Eine gelungene Taktik steigert die Freude am Verhandeln.
Basis Training
Verhandlungen als Königsdisziplin
Preisanalysen
Sourcing
Die Ausschreibung verschafft einen soliden Marktüberblick und verschärft den Wettbewerb. Ein systematisches Vorgehen zahlt sich aus.
Sourcing
Beschaffungsmarktforschung
Stakeholder Management
Warengruppen-Management
Ein guter „Plan“ mit Zielportfolio, Hebel und Potenzial vermag die internen Kunden zu begeistern und erleichtert eine erfolgreiche Umsetzung.
Warengruppen-Steckbriefe
Kostenstrukturanalysen
Portfolio-Management
Lieferanten- und Risikomanagement
Lieferanten über den Lebenszyklus strategisch führen. Risikobasiertes Denken und Handeln über den Lebenszyklus der Lieferanten.
Lieferantenmanagement
Risikomanagement
Digitalisierung
Kennzahlen
Soft Skills
Persönliche Hemmnisse und selbstauferlegte Grenzen durchbrechen, sich kommunikativ durchsetzen und kraftvoll und empathisch führen.
Kommunikation
Persönlichkeitsentwicklung
Teamentwicklung
Leadership
Download
Beliebte Workshop-Themen zum Download:
Machen Sie mehr aus Ihrem Einkauf – machen Sie ihn strategischer!
Das maßgeschneiderte Trainingsangebot von KLOEPFEL.
- 1:1-Coaching: Individuelle Sessions zur Bearbeitung spezifischer Herausforderungen oder Ziele.
- Gruppencoaching: Teamorientiertes Coaching, bei dem die Zusammenarbeit und das gemeinsame Lösen von Herausforderungen im Vordergrund steht.
- Workshops und Seminare: Spezifische Trainings zu Fachthemen oder Soft Skills.
- Feedback- und Reflexionsrunden: Regelmäßige Feedbackschleifen zur Überprüfung des Fortschritts und Reflexion von Erfahrungen.
- Interaktiven Trainings mit hohem Praxisbezug
- Kompakten Modulen von bis zu drei Stunden mit kurzen Pausen für maximale Aufmerksamkeit
- Online-Trainings mit flexibler Planung und ohne Reiseaufwand
- Zweitägigen Intensivtrainings für nachhaltige Lernerlebnisse
- Trainings in Deutsch oder Englisch
- Überzeugende Trainingsunterlagen
- Teilnahmezertifikat
Kontaktieren Sie uns noch heute und optimieren Sie Ihre Einkaufsstrategie und fachliche Kompetenzen ihrer Mitarbeiter.
Lassen Sie sich ein individuelles Angebot erstellen – wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
DR. STEPHAN HOFSTETTER, IHR LERNCOACH
- Dr. oec. HSG
- 21 Jahre Strategie- und Einkaufsberatung, davon 9,5 Jahre mit A.T. Kearney
- 7,5 Jahre als CPO (H&S)
- Interim Manager (SBB)
- Einkaufsleiter EMEA (AMP)
- Dozent bei Procure Swiss
- Schwerpunkte: Autozulieferindustrie, Maschinen u. Anlagenbau, Handel und bei Bundesbetriebe
Unsere Referenzen und Klienten
Einkaufsteam eines produzierenden Unternehmens
Ein vierköpfiges Einkaufsteam wird in fünf dreistündigen Modulen über drei Monate per TEAMS weitergebildet.
Einkaufsteam eines Luxusgüterunternehmens
Das vierköpfige Kernteam eines Unternehmens der Luxusgüterindustrie erhält über zwei Jahre monatlich ein zweistündiges Modul zu einer breiten Palette von Einkaufsthemen. Dies ermöglicht eine kontinuierliche und nachhaltige Kompetenzentwicklung.
Global aufgestellter Automobilzulieferer
Ein weltweit agierender Komponentenhersteller für die Automobilindustrie schult seinen Einkauf mit rund 25 Mitarbeitenden einmal im Monat über neun Monate. Die dreistündigen Module decken ausgewählte Fachthemen ab und fördern eine einheitliche Einkaufsstrategie.
Unternehmen aus dem Landmaschinenbau
Ein führendes Unternehmen der Landmaschinenbranche trainiert seinen Einkauf (24 Mitarbeitende) in sechs Kleingruppen zu je vier Personen. Der Fokus liegt auf Verhandlungstaktiken, die online in zwei dreistündigen Sessions vermittelt werden. Ein analoges Training mit wechselndem Schwerpunkt findet jährlich statt.
Werksübergreifendes Einkaufsteam eines Maschinen- und Anlagenbauers
Ein Maschinen- und Anlagenbauer mit mehreren europäischen Standorten führt einen werksübergreifenden Einkauf ein. Das Einkaufsteam wird über neun Monate einmal im Monat mit einem dreistündigen Modul auf gemeinsame Herausforderungen vorbereitet.
Zweitägiges Verhandlungstraining
Unternehmen aus verschiedenen Branchen ermöglichen ihren Einkaufsteams ein zweitägiges Verhandlungstraining. Die Teilnehmenden erlernen Verhandlungstaktiken und -vorbereitung durch praxisnahe Übungen und spannende Verhandlungsspiele, die begeistern und nachhaltige Lernerfolge erzielen.
„Die Taktiken hat mir noch niemand erklärt!“
„Jetzt weiß ich, was strategischer Einkauf ist!“
„Die Verhandlungsspiele fand ich richtig cool!“
Ihr individuelles Trainingsangebot
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
Gap-Analyse
Vorgehen zur Klärung der Bedarfe für eine Kompetenzentwicklung
Klärung der Profile im Einkauf und Zielkompetenzen
Ca. 12 bis 15 Gespräche zur Standortbestimmung und zur Klärung der Kompetenzlücken
Abstimmung der Einschätzung
Entwicklung einer Roadmap zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung
Auswahl und Terminierung Trainingsmodule
Der Aufwand liegt bei 5 bis 6 Beratertagen, teils online, teils in Präsenz vor Ort
9.750 EUR
Trainings-Workshop vor Ort
Zweitägiger Trainings-Workshop mit 8 bis 12 Teilnehmern vor Ort
Die Teilnehmer erhalten eine PDF-Unterlage und ein Teilnahmezertifikat
Pauschal 6.750 EUR zzgl. Reisekosten plus MWST
inkl. Vorbereitung, Abstimmung, Anreise am Vorabend, zwei Tage vor Ort für die Durchführung und Rückreise
6.750 EUR
Online Training-Workshop
Trainings in Kleingruppen von 4 bis 6 Teilnehmern online per TEAMS
in einem Block mit 4 Stunden mit kurzen Pausen
Die Teilnehmer erhalten eine PDF-Unterlage und ein Teilnahmezertifikat
- 1.550 EUR plus MWST für ein Online-Training
inkl. Vorbereitung, Abstimmung, Online-Durchführung
1.550 EUR
Reisekosten
Für Beratertage und Präsenzunterricht vor Ort fallen zusätzlich Reisekosten an
Economy Flug, Bahn 2. Klasse, Mietwagen oder 0,80 EUR/km
Übernachtung durch den Auftraggeber (Anreise am Vorabend)
Auswärtsverpflegung (64 EUR/Tag bzw. 34 EUR/Tag)
soweit nicht im Trainings-Workshop integriert
individuell
"Ich stehe Ihnen gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung."
DR. STEPHAN HOFSTETTER, IHR LERNCOACH
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