Einkaufsoptimierung Konsumgüterindustrie
Wir verschaffen Einkäufern Zeit für die strategischen Themen
Die Herausforderung für Konsumgüterhersteller geht mittlerweile weit über den hohen Preisdruck des Handels hinaus. Insbesondere die Komplexität nimmt signifikant zu: Beispielsweise durch steigende Artikelvielfalt, sinkenden Freigabe- und Kontraktmengen und mehr Relaunches. Zudem steigen die Anforderungen an die Produkte, angefangen von diversen Nachhaltigkeitsbemühungen bis hin zu strengeren und neu zu beachtenden, rechtlichen Rahmenbedingungen. Folglich fehlt dem Einkauf immer mehr die Zeit, sich wirklich strategischen Aufgabenstellungen zu widmen. Hier kann unser Konsumgüter-Team aufgrund seiner jahrelangen Branchenexpertise mit Ihnen unentdeckte Renditeschätze während eines Projektes nachhaltig heben – beispielsweise in den Bereichen Rohwaren und Rohstoffmärkte, Verpackungen, Logistik und Indirekte Kosten – um Ihr Unternehmensergebnis zu steigern.
Marcus Schilling
T +49211 941 984 33
M rendite@kloepfel-consulting.com
Kundenstimmen
„Zusätzlich stand die Nachhaltigkeit der erzielten Einsparungen im Vordergrund, was wir aus heutiger Sicht auch bestätigen können.“
„Da unsere Erwartungen zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt wurden und die Ergebnisse unseres Beschaffungsprojektes im hohen Maße überzeugen, haben wir uns für eine Fortführung der gemeinsamen Arbeit mit Kloepfel Consulting entschieden.“
„Wir hatten im Vorfeld nicht erwartet, dass sich durch Ihre professionelle und methodische Arbeitsweise derartige Einsparungen erzielen lassen.“
„Trotz der teilweisen hohen Komplexität der Beschaffungsthemen aufgrund unserer Produktvielfalt und mehreren Standorten konnten schon nach kurzer Zeit erste Einsparungen umgesetzt werden.“
Projektvideo
Projektinterview
Griesson de Beukelaer
Valensina
Projektbeispiel
(anonymisiert)
Bearbeitete Materialgruppen u. a.
Verpackungsfolien, Vollpappe, Well-pappe, Etiketten, Aluminium-Platinen, Stretch-Folie, sonst. Verpackung, Sicherheitsdienst, Lizensierung Verkaufsverpackung, Versicherungen, Mietwäsche, Entsorgung, Technische Gase, Elektro-großhandel
Beispiel Projekt-Scorecard
Projektvolumen: 13,8 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 9,9 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 7 Monate
Einsparungsergebnis: 887.000 Euro
Wir optimieren Ihren Konsumgüter-Einkauf.
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