Einkaufsoptimierung Möbelindustrie
Ihr Einkauf – Wertschöpfer zwischen Lieferant und Kunden
Die Möbelindustrie sieht sich mit dem stetig wachsenden internationalen Wettbewerb und einem gewandelten Kaufverhalten der Verbraucher konfrontiert. Gleichzeitig gehören konsolidierte innereuropäische und ferne asiatische Beschaffungsmärkte sowie schwankende Rohstoffpreise und –kapazitäten zum täglichen Arbeitsumfeld des Einkaufs. Machen Sie sich langfristig sattelfest für die neuen Herausforderungen – gemeinsam mit dem Branchenteam „Möbel“ von Kloepfel Consulting. Neben der Preis- und Konditionsverbesserung im Bereich der Produktionsmaterialien und der Reduzierung der Gemeinkosten, stehen die Optimierung der Möbellogistik, der Abbau der Lagerbestände, Bündelungsaktivitäten und ein bedürfnisgerechtes Global Sourcing im Fokus unserer Optimierungsprojekte.
Derk Haring
T +49211 941 984 33
M rendite@kloepfel-consulting.com
Kundenstimmen
„Alle Aufgabenstellungen wurden engagiert, praxisnah und mit hohem technischen Verständnis umgesetzt. Es ist Kloepfel Consulting gelungen, nicht nur den Einkauf, sondern auch unsere Technik und Qualitätssicherung in das Projekt einzubinden und so ganzheitliche Lösungen zu erarbeiten sowie gute Anregungen im Hinblick auf innerbetriebliche Abläufe und Schnittstellen zu geben.“
„Jedem interessierten Unternehmen können wir ohne Vorbehalte ein Beschaffungs-Optimierungsprojekt mit Kloepfel Consulting empfehlen und stehen Ihnen dafür auch gerne als persönliche Referenz zur Verfügung.“
„Neben konditionellen Einsparungen in den einzelnen Themengruppen, hat uns das Projektergebnis eine umfassende Einschätzung unserer Einkaufssituation aus externer Sicht ermöglicht.“
Projektinterview
C+P Möbelsysteme
WINI Büromöbel
Projektbeispiel
(anonymisiert)
Bearbeitete Materialgruppen u. a.
Beschläge, Griffe, Schlosssysteme, Kugeln, Einlagen,Schienen, Rollen, Räder, Gasfedern, Verbindungselemente, Scharniere, Leder, Schaumstoffe, Stoff, Kissen, Stahl- und Aluminiumteile, Glaszuschnitte, Spiegel, Dreh-/Frästeile, Gussteile, Holzzuschnitte, Spanplatten, Matratzen, Lacke, Farben, Verdünner,Kartonagen, Folien, Paletten, Klebebänder, Logistik,Frachten, Kurier/Expressdienste, Hilfs-/Betriebsstoffe,Sach-/Gemeinkosten, Marketing, Drucksachen
Beispiel Projekt-Scorecard
Projektvolumen: 63 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 37 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 8 Monate
Einsparungsergebnis: 1.926.302 Euro
Praktische und komfortable Lösungen für Ihr Geschäft!
Sprechen Sie uns gerne an. Tel.: +49 211 941 984 33 oder Mail: rendite@kloepfel-consulting.com
