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Sonderfahrzeugbau

Kloepfel Consulting GmbH / Branchen / Sonderfahrzeugbau

Einkaufsoptimierung Sonderfahrzeugbau

Wachstumsmotor Einkauf

Analog zu den Automobilbauern sind die Anforderungen bei geringeren Kapazitäten und Stückzahlen deutlich gestiegen. Häufig stehen spezifische Kundenlösungen im Konflikt mit verfügbaren Standardlösungen. Dies macht dauerhafte Abstimmungen zwischen Technik, Vertrieb und Produktion notwendig. Den Wettbewerb wiederum meistert das Unternehmen am ehesten, welches die Schrauben Effektivität, Flexibilität, Kosten und Termin im Rahmen am besten im Griff hat. Viele der Hauptkomponenten sind von großen Anbietern (Elektrik, Hydraulik, Grundfahrgestell). Unser Sonderfahrzeug-Team hebt während eines Kloepfel-Projektes unentdeckte Renditeschätze mit Ihnen, indem wir unter anderem helfen, Material effizienter einzusetzen, auch in Kleinserien Produkte standardisieren, innovative Lieferanten beispielsweise für den Leichtbau finden und Workshops mit Bestandslieferanten zur Identifizierung von gemeinsam realisierbaren Einsparpotenzialen durchführen.

Thanh Duy Tran

Sonderfahrzeugbau

T +49 211 875 453 23

Kundenstimmen

Mulag Fahrzeugbau GmbH
„Nicht nur die Gesamtsumme der direkt umgesetzten Einsparungen, sondern auch die weiteren, für uns in der nächsten Zeit durch unseren Einkauf umsetzbaren Potentiale, sind bemerkenswert.“
Peter Esser (Geschäftsführung))

 

Lely Holding S.a.r.l. u. Welger Maschinenfabrik
“All the sessions were well prepared including documentation.”
Peter Smit (Corporate Strategic Purchasing Manager)

 

Grimme Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG
„Über die gesamte Projektdauer erzielten sie eine Minimierung der Beschaffungskosten von rund 2,5 Mio. €.“
Klemens Kalverkamp (Geschäftsführung)

 

Vogel und Noot Landmaschinen GmbH & Co. KG
„Unser gemeinsames Ergebnis von fast 1,1 Mio. € Einsparung pro Jahr spricht für sich. Unsere anfängliche Skepsis auf Grund erheblicher negativer Erfahrungen mit Beratungshäusern in der Vergangenheit wurde schnell durch messbare Ergebnisse ausgeräumt.“
Mag. Elisabeth Scheikl (Geschäftsführung)

Mario Schmidtgen

Sonderfahrzeugbau

T +49 211 875 453 23

 

Projektinterview

Metz Aerials

Projektbeispiel

Beispiel eines Projektergebnisses
(anonymisiert)

Bearbeitete Materialgruppen u. a.

Hydraulikzylinder, Hydraulikblöcke, GFK-Komponenten, Zerspanung, Sensorik, Energieketten, C-Teile, Strangpressprofile, Schweißbaugruppen, Blechbearbeitung, Elektrokomponenten, Beleuchtung, Kabel

Beispiel Projekt-Scorecard

Projektvolumen: 36,4 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 25,2 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 12 Monate
Einsparungsergebnis: 1.143.237 Euro

Unsere Beratung bildet die starke Achse für ihr Unternehmen.

Sprechen Sie uns gerne an. Tel.: +49 211 875 453 23 oder Mail: info@kloepfel-consulting.com

 

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