Doradztwo w zakresie zakupów dla średnich przedsiębiorstw
Wzmocnienie pozycji kupców – motor napędowy zwrotów z inwestycji i innowacji w łańcuchu dostaw
Średnie przedsiębiorstwa cierpią albo z powodu ogromnej konkurencji cenowej, albo z powodu silnej konkurencji w zakresie jakości i innowacji. W czasach globalizacji, liderami na rynkach przyszłości będą inteligentnie połączone w sieci fabryki (Przemysł 4.0). Ostatecznie głównym interfejsem takich firm jest dział zakupów lub dział łańcucha dostaw. Według ankiety firmy Kloepfel, 68% z 523 pytanych menedżerów jest przekonanych, że zakupy mogą zwiększyć marże bardziej efektywnie niż sprzedaż. Dział zakupów wielu średnich przedsiębiorstw ma pomimo tych wszystkich faktów gorszą pozycję niż dział sprzedaży. Nasze doświadczone zespoły branżowe wzmacniają nabywców podczas projektu Kloepfel i współpracują z Państwem w celu uzyskania trwałych szacunków dotyczących zwrotu z inwestycji lub procesów zakupowych, aby zwiększyć wyniki Twojej firmy. Ponadto, możemy poprawić Państwa dynamikę innowacji poprzez identyfikację silnych dostawców w celu pozycjonowania Państwa firmy na przyszłość.
Marc Kloepfel
T +48 539 930 399
Opinie klientów
„Dzięki konsekwentnym, wielojęzycznym negocjacjom Państwa niemiecko-chińskiego zespołu konsultantów, zarówno w naszym biurze, jak i na miejscu z naszymi partnerami w Chinach, udało się Państwu trwale poprawić istniejące struktury cenowe w ścisłej współpracy z naszymi współpracownikami.”
„Osiągniety wynik wzrostu potencjału zakupowego wyraźnie przekroczył pierwszą prognozę i mógł zostać zrealizowany w ciągu 5 miesięcy, tym samym miesiąc wcześniej niż planowano.”
„Od samego początku byliście Państwo dobrze przygotowani do naszych życzeń i wymagań w zakresie współpracy i osiągnęliście trwałe sukcesy poprzez zorganizowane i profesjonalne podejście do optymalizacji zakupów.”
„Pomimo dużej złożoności i różnorodności artykułów, udało się Państwu zrealizować tematy w sposób ustrukturyzowany i zorientowany na wyniki, nie powodując przy tym znacznego dodatkowego obciążenia dla naszej firmy.”
Przykład projektu
(anonimowy)
Opracowywane grupy materiałów, między innymi
Okna i drzwi, budownictwo drewniane, garaże, budownictwo suche / wyposażenie wnętrz, urządzenia i instalacje sanitarne / urządzenia i instalacje grzewcze, urządzenia i instalacje elektryczne, budowa piwnic i płyt stropowych, pokrycia podłogowe, dachówki / okna dachowe, usługi dźwigowe, wywóz odpadów, montaż rusztowania, energia słoneczna
Przykładowa karta wyników projektu
Wielkość wolumenu zakupowego: 40 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 30 milionów euro
Zespół projektowy: 3 konsultantów
Czas trwania projektu: 12 miesięcy
Wynik oszczędności: 1.250.000 euro
Optymalizujemy Państwa zakupy.
Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: info@kloepfel-consulting.com
