Optymalizacja zakupów w przemyśle meblarskim
Twój zakup – twórca wartości między dostawcą a klientem
Branża meblarska stoi w obliczu stale rosnącej konkurencji międzynarodowej i zmieniających się zachowań kupujących. Jednocześnie skonsolidowane rynki zamówień wewnątrzeuropejskich i odległych azjatyckich, a także zmienne ceny i ilości surowców są częścią codziennego środowiska pracy działów zakupów. Przygotuj się na nowe wyzwania w dłuższej perspektywie – wraz z zespołem meblarskim Kloepfel Consulting. Oprócz poprawy cen i warunków w zakresie materiałów produkcyjnych, a także redukcji kosztów ogólnych, głównym celem naszych projektów optymalizacyjnych są: optymalizacja logistyki przemysłu meblarskiego, redukcja zapasów, łączenie działań oraz globalne zaopatrzenie oparte na potrzebach.
Efe Duran Sarikaya
T +48 539 930 399
Opinie klientów
„Wszystkie zadania zostały wykonane z zaangażowaniem, doświadczeniem i z wysoką kulturą techniczną. Podczas projektu Kloepfel Consulting udało się zintegrować nie tylko dział sprzedaży, ale także dział technologii i jakości, opracowując całościowe rozwiązania i dając dobre sugestie w odniesieniu do wewnętrznych procesów.”
„Każdemu zainteresowanemu przedsiębiorstwu, bez zastrzeżeń możemy polecić firmę Kloepfel Consulting jako firmę obsługującą projekt optymalizujący proces zamówień. Chętnie podzielimy się z Państwem naszą opinią”
„Oprócz oszczędności w poszczególnych grupach tematycznych, wynik projektu umożliwił nam kompleksową ocenę naszej sytuacji zakupowej z obiektywnego punktu widzenia.”
Przykład projektu
(anonimowy)
Opracowywane grupy materiałów, między innymi
okucia, uchwyty, systemy zamków, kulki, wkładki, szyny, rolki, koła, sprężyny gazowe, elementy łączące, zawiasy, skóra, materiały piankowe, tkaniny, poduszki, części stalowe i aluminiowe, puste przestrzenie szklane, lustra, Części toczone i frezowane, odlewy, płyty wiórowe, materace, lakiery, farby, rozcieńczalniki, kartony, folie, palety, taśmy klejące, logistyka, fracht, usługi kurierskie i ekspresowe, materiały eksploatacyjne, materiały/koszty ogólne, marketing, druki, materiały drukowane
Przykładowa karta wyników projektu
Wielkość wolumenu zakupowego: 63 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 37 milionów euro
Zespół projektowy: 2 konsultantów
Czas trwania projektu: 8 miesięcy
Wynik oszczędności: 1.926.302 euro
Praktyczne i wygodne rozwiązania dla Twojej firmy!
Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: info@kloepfel-consulting.com
