Usługi doradcze Kloepfel Consulting dotyczą optymalizacji kosztów zakupów małych i średnich przedsiębiorstw
Międzynarodowa firma konsultingowa zorientowana na wdrażanie, wynagradzana od sukcesów swoich projektów. Stuprocentowa koncentracja na każdym odrębnym przedsiębiorstwie jest dla Kloepfel Consulting oczywista. Z tego powodu zespoły naszych konsultantów pracują w siedzibie klienta. Konsultanci postrzegają siebie jako trenerów i tymczasowych kolegów. Celem projektów jest wsparcie firm w procesie dopasowania konkurencyjności produktów, zakupów, a tym samym łańcucha dostaw do przyszłych warunków rynkowych.
Szukasz eksperta ds. zakupów, który nie tylko
zidentyfikuje potencjał, ale także wdroży go przy współpracy z pracownikami i dostawcami? Jesteśmy doświadczeni w branży, pragmatyczni i twardo stąpamy po ziemi. Nasze wynagrodzenie opiera się w 100% na osiągniętym sukcesie, tj. brak oszczędności – brak opłat. Ponad 700 firm skorzystało już z naszego przedsiębiorczego i partnerskiego podejścia.
- Zrównoważona redukcja wszystkich pośrednich kosztów materiałów
- Optymalizacja kosztów rzeczowych / pośrednich
- Poprawa warunków płatności
- Analizy struktury kosztów i warsztaty z dostawcami
- Zamówienia globalne
- Tworzenie społeczności zakupowych
- Optymalizacja czasu dostawy
- Optymalizacja zapasów
- Poprawa kosztów logistycznych
Stres i brak czasu w codziennej pracy mają negatywny
wpływ na wydajność, motywację oraz osiąganie zysków z inwestycji. Nasi eksperci ds. struktury zakupów likwidują stres i troszczą się o odpowiednio wczesne zintegrowanie Twoich zakupów z pozostałymi procesami, ich prostotę i przejrzystość.
- Strategie/cele zakupów
- Procesy zakupowe
- Organizacja zakupów
- Pracownicy wspierający proces zakupów
- Metody / narzędzia zakupów
- Kontrolowanie zakupów
Dzięki naszej optymalizacji struktury zakupów, znacznie zyskają Państwo na wydajności. Zyskają Państwo więcej czasu na strategiczne zakupy, jak również na Państwa kluczowych dostawców. Przynosi to oszczędności w wysokości co najmniej 5% w stosunku do całkowitej ilości zakupów.
Inżynierowie, doświadczeni menedżerowie i technicy z firmy Kloepfel Consulting sprawiają, że rzeczywiste koszty produktów (dostawców) staną się przejrzyste dzięki wielokrotnie nagradzanemu oprogramowaniu „Cost Control”, zapewniając:
- Efektywniejsze wykorzystanie surowców i materiałów
- Oszczędną produkcję
- Oszczędność energii
- Redukcję wagi
- Poprawę jakości
- Rozwój decyzji Make-or-Buy
- Standaryzację produktów
- Inteligentne zastępowanie materiałów
- Innowacyjny rozwój produktów
- Nowe możliwości negocjacji
Klienci nie są przekonywani rozwiniętymi analizami i obszernymi dokumentami strategicznymi – a Kloepfel Counsulting nie sprzedaje tzw. “gotowców”. Zamiast tego, w Kloepfel Consulting pracujemy pragmatycznie i jesteśmy zorientowani na pozwalające się zmierzyć w dowolnym momencie wyniki. Jesteśmy tak przekonani o naszej koncepcji, że pobierane wynagrodzenie jest w 100% uzależnione od sukcesu redukcji kosztów.
Podczas prowadzonych projektów klient może dokładnie śledzić każdy etap pracy zespołu Kloepfel Consulting, dzięki czemu zawsze ma kontrolę nad projektem. Zespoły firmy Kloepfel Consulting zwykle informują klienta przed każdym etapem negocjacji i koordynują je z klientem.
Dla konsultantów Kloepfel Consulting liczy się wewnętrzne wzmocnienie zakupów. W ten sposób know-how klienta łączy się ze sprawdzonymi międzynarodowymi doświadczeniami w zarządzaniu. Interdyscyplinarni konsultanci biznesowi od handlowców po inżynierów mają doświadczenie doradcze zdobyte w
przedsiębiorstwach z różnych branż. Wraz z partnerami z obu Ameryk, Azji i Europy Wschodniej, doradcy oferują swoim klientom prawdziwie globalny zasób wiedzy.