Optymalizacja zakupów branży budowlanej
Twój zakup – podstawa Twojego zysku
Ryzyko niewypłacalności w branży budowlanej jest znacznie wyższe niż w innych branżach. Kontrahenci budowlani, spośród wszystkich firm, generują najniższy zwrot ze sprzedaży spośród wszystkich podmiotów zaangażowanych w budownictwo, przy zwrocie ze sprzedaży na poziomie od 1% do 4%. Powodem jest silna konkurencja cenowa, którą potęguje konieczność wykorzystania pracowników i maszyn. Wielu z nich koncentruje się zatem zbytnio na nowych zamówieniach, a zbyt mało na zwiększaniu marży zysku poprzez optymalizację kosztów i zakupów.
Najważniejszymi środkami optymalizacji zakupów podczas realizacji projektu Kloepfel przez nasz doświadczony zespół budowlany, w celu trwałego zwiększenia wyników Twojej firmy, są: zmniejszenie wszystkich bezpośrednich kosztów materiałowych, poprawa warunków płatności, ograniczenie kosztów rzeczowych i pośrednich, poprawa bezpieczeństwa dostaw, tworzenie spółdzielni zakupów oraz redukcja kosztownych zakupów między działami (Maverick Buying) na przykład, poprzez centralizację.
Marcus Schilling
T +48 539 930 399
Opinie klientów
„Oprócz dobrej i sprawnej współpracy między Państwa zespołem a naszymi pracownikami, osiągamy korzyści dzięki większej przejrzystości w środowisku naszych dostawców i ogólnie poprawionej sytuacji w zakresie danych.”
„Do sukcesu projektu w znacznym stopniu przyczyniło się zawsze otwarte i przyjazne podejście zespołu firmy Kloepfel do naszych pracowników i dostawców, a także solidna wiedza techniczna i specjalistyczna zespołu Kloepfel. Oprócz warunkowych oszczędności w bezpośrednich i pośrednich grupach tematycznych, projekt umożliwił nam bardzo dobrą ocenę sytuacji zakupowej z zewnętrznej perspektywy.”
„W ramach naszego krótkiego czteromiesięcznego projektu (02/2010 – 05/2010) zespół Pana Tomzika szybko i elastycznie włączył się w ten temat, określił skuteczne sposoby wykorzystania potencjału oszczędności i z powodzeniem zadziałał.”
„Zmniejszenie wartości zapasów o ponad 20% po zaledwie trzech miesiącach trwania projektu było pozytywną niespodzianką i przekonało nas o Państwa efektywności.”
Przykład projektu
(anonimowy)
Opracowywane grupy materiałów, między innymi
okna i drzwi, elementy drewniane, garaże, płyty gipsowo-kartonowe, wyposażenie wnętrz, urządzenia i instalacje sanitarne i grzewcze, urządzenia i instalacje elektryczne, płyty podłogowe, wykładziny podłogowe, dachówki, okna dachowe, usługi dźwigowe, utylizacja odpadów, rusztowania, panele słoneczne i podzespoły
Przykładowa karta wyników projektu
Wielkość wolumenu zakupowego: 40 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 30 milionów euro
Zespół projektowy: 3 konsultantów
Czas trwania projektu: 120 miesięcy
Wynik oszczędności: 1.250.000 euro
Stwórz podstawę stabilnego biznesu!
Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: info@kloepfel-consulting.com
