Budownictwo

Optymalizacja zakupów branży budowlanej

Twój zakup – podstawa Twojego zysku

Ryzyko niewypłacalności w branży budowlanej jest znacznie wyższe niż w innych branżach. Kontrahenci budowlani, spośród wszystkich firm, generują najniższy zwrot ze sprzedaży spośród wszystkich podmiotów zaangażowanych w budownictwo, przy zwrocie ze sprzedaży na poziomie od 1% do 4%. Powodem jest silna konkurencja cenowa, którą potęguje konieczność wykorzystania pracowników i maszyn. Wielu z nich koncentruje się zatem zbytnio na nowych zamówieniach, a zbyt mało na zwiększaniu marży zysku poprzez optymalizację kosztów i zakupów.

Najważniejszymi środkami optymalizacji zakupów podczas realizacji projektu Kloepfel przez nasz doświadczony zespół budowlany, w celu trwałego zwiększenia wyników Twojej firmy, są: zmniejszenie wszystkich bezpośrednich kosztów materiałowych, poprawa warunków płatności, ograniczenie kosztów rzeczowych i pośrednich, poprawa bezpieczeństwa dostaw, tworzenie spółdzielni zakupów oraz redukcja kosztownych zakupów między działami (Maverick Buying) na przykład, poprzez centralizację.

Marcus Schilling

Budownictwo

T +48 539 930 399

Opinie klientów

Bauhütte Leitl-Werke GmbH
„Oprócz dobrej i sprawnej współpracy między Państwa zespołem a naszymi pracownikami, osiągamy korzyści dzięki większej przejrzystości w środowisku naszych dostawców i ogólnie poprawionej sytuacji w zakresie danych.”
Dr. Andreas P. Gibus (Zarząd)

 

Roth Industries GmbH & Co. KG
„Do sukcesu projektu w znacznym stopniu przyczyniło się zawsze otwarte i przyjazne podejście zespołu firmy Kloepfel do naszych pracowników i dostawców, a także solidna wiedza techniczna i specjalistyczna zespołu Kloepfel. Oprócz warunkowych oszczędności w bezpośrednich i pośrednich grupach tematycznych, projekt umożliwił nam bardzo dobrą ocenę sytuacji zakupowej z zewnętrznej perspektywy.”
Matthias Donges (Zarząd)

 

MHZ Hachtel GmbH & Co. KG
„W ramach naszego krótkiego czteromiesięcznego projektu (02/2010 – 05/2010) zespół Pana Tomzika szybko i elastycznie włączył się w ten temat, określił skuteczne sposoby wykorzystania potencjału oszczędności i z powodzeniem zadziałał.”
Dr. Dirk Commandeur (Zarząd)

 

Rademacher
„Zmniejszenie wartości zapasów o ponad 20% po zaledwie trzech miesiącach trwania projektu było pozytywną niespodzianką i przekonało nas o Państwa efektywności.”
Markus Roth (Zarząd)

Przykład projektu

Przykład wyniku projektu
(anonimowy)

Opracowywane grupy materiałów, między innymi

okna i drzwi, elementy drewniane, garaże, płyty gipsowo-kartonowe, wyposażenie wnętrz, urządzenia i instalacje sanitarne i grzewcze, urządzenia i instalacje elektryczne, płyty podłogowe, wykładziny podłogowe, dachówki, okna dachowe, usługi dźwigowe, utylizacja odpadów, rusztowania, panele słoneczne i podzespoły

Przykładowa karta wyników projektu

Wielkość wolumenu zakupowego: 40 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 30 milionów euro
Zespół projektowy: 3 konsultantów
Czas trwania projektu: 120 miesięcy
Wynik oszczędności: 1.250.000 euro

Stwórz podstawę stabilnego biznesu!

Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: [email protected]

 

Weitere Projekte

Back to Top