Handel

Optymalizacja zakupów w handlu

Kto nie ceni zakupu, nie jest wart zysku

W trudnych wojnach cenowych zakup jest wartościowym twórcą handlu – czy to w tradycyjnym handlu detalicznym, w sprzedaży wysyłkowej, handlu elektronicznym, handlu hurtowym czy technicznym. Na podstawie badań i zdobytego doświadczenia stwierdziliśmy, że instrumenty zakupowe skutecznie obniżają koszty zakupu, a tym samym znacznie zwiększają marże zysku, ale często ze względu na ograniczenia czasowe są zbyt małe lub niezbyt konsekwentne. Nasz zespół handlowy z doświadczeniem w zróżnicowanych formach handlu wzmocni Twój dział zakupów i zaoferuje pragmatyczne rozwiązania dla wszystkich wyzwań związanych z nabywaniem: od zarządzania kategoriami, poprzez coroczne dyskusje i optymalizację łańcucha dostaw, po redukcję wydatków pośrednich. Współpracujemy z Tobą w taki sposób, aby podnieść nieodkryte zyski z zakupów i aby w sposób zrównoważony zwiększać wyniki Twojej firmy.

Osman Cetinkaya

Handel

T +48 539 930 399

Opinie klientów

Karstadt Warenhaus GmbH
„W imponujący sposób zespół konsultantów przedstawił pierwsze, bardzo dobre wyniki w ciągu zaledwie kilku dni.”
Harald Fraszczak

 

KISTENPFENNIG AG
„Stacjonujący z nami w ramach trwania projektu konsultanci, wdrożyli się w istniejący zespół zamówień i nawet przez chwile nie byli postrzegani jako intruzi, czy konkurencja. Nawet udostępnianie naszych wewnętrznych zasobów było ograniczone.”
Sven Kistenpfennig (Zarząd)

 

Pelikan Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG
„Pomimo czasami trudnych warunków spowodowanych koniecznością zmian, pierwsze oszczędności w Pelikan zostały wdrożone w sposób zrównoważony w krótkim czasie.”
Frauke Wandrey (Zarząd)

 

KAINDL technischer Industriebedarf Gesellschaft m. b. H.
„Przekonało nas, że przy wykorzystaniu potencjału stale osiągano natychmiastową skuteczność EBIT, w skutek często poprawianych warunków współpracy z dotychczasowymi dostawcami. W niektórych przypadkach osiągnięto ponad 30% oszczędności, co zwiększyło znaczenie zakupów w naszej firmie – w różnych działach. Podczas Państwa aktywności korzystanie z naszych wewnętrznych zasobów było zdecydowanie ograniczone. „
Ing. Hans-Jörg Keplinger (Zarząd)

Przykład projektu

Przykład wyniku projektu
(anonimowy)

Opracowywane grupy materiałów, między innymi

handel Non-Food: multimedia, RTV i AGD, tkaniny, tekstylia domowe, dekoracji wnętrz, DIY, biżuteria, zegarki, outdoor, ogród, farby, sport, akcesoria samochodowe, meble, elementy elektroniki, akcesoria dla zwierząt domowych, koszty materiałowe i pośrednie;
handel żywnością: owoce , warzywa, mięso, ryby, mrożonki, Mopro, napoje, konserwy, koszty materiałowe i koszty pośrednie;
handel hurtowy: hurtownie, ochrona pracy, urządzenia fabryczne, produkty chemiczne, DIN i standardowych części, drewno, technika jazdy, produkty rolne, produkty medyczne, potrzeby gastronomiczne, koszty materiałowe i pośrednie

Przykładowa karta wyników projektu

Wielkość wolumenu zakupowego: 100 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 85 milionów euro
Zespół projektowy: 3 konsultantów
Czas trwania projektu: 12 miesięcy
Wynik oszczędności: 3.500.000 euro

Działamy dla Ciebie!

Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: info@kloepfel-consulting.com

 

Weitere Projekte

Back to Top