Firmy usługowe

Kloepfel Consulting GmbH / Branże / Firmy usługowe

Optymalizacja zakupów przedsiębiorstwa świadczącego usługi

Zakup z zyskiem

Rynek usług zmienił się gwałtownie: wysoka przejrzystość, ogromna i nastawiona na ceny konkurencja oraz krótkotrwały charakter przewagi konkurencyjnej. Zakup tych niematerialnych usług jest prawie nie do odróżnienia od zakupu produktów przemysłowych lub materialnych. Długoterminowe relacje z klientami są zagrożone przez takie instrumenty, jak zamówienia elektroniczne, regularne przetargi itp. Ponadto zakupy usług nie są zorganizowane w sposób scentralizowany; proces zakupu jest zazwyczaj obowiązkiem wyspecjalizowanych działów. Ale zakupy między działami są bardzo nieefektywne i kosztowne. Struktura kosztów sama w sobie, oprócz kosztów osobowych, jest zależna od klasycznych kosztów rzeczowych i administracyjnych (IT, marketing, energia, udogodnienia itp.). Zgodnie z doświadczeniem zespołu Kloepfel, usługodawcy mogą zaoszczędzić nawet do 20%. Kloepfel Consulting zapewnia długoterminowe korzyści ekonomiczne dzięki systematycznej optymalizacji tych kosztów!

Osman Cetinkaya

Firmy usługowe

T +48 539 930 399

Opinie klientów

Tempton Holding GmbH
„Oszczędności zostały przedstawione w sposób przejrzysty, przy czym trwałość oszczędności była na pierwszym planie, co mogę potwierdzić z dzisiejszego punktu widzenia.”
Uwe Klärner (CFO Tempton Holding)

 

RUF Jugendreisen Trend Touristik GmbH
„Na szczególną uwagę zasługuje bardzo udana usługa w logistyce autobusowej. Państwa metodyczne podejście pozwoliło nam osiągnąć możliwie najlepszy wynik naszej firmy i wyeliminować „kartel”, który dominuje na rynku.”
Burkhard Schmidt-Schönefeldt (Zarząd)

 

SITA Airport IT GmbH
„ Państwa komunikacja i sposób występowania w kontaktach z dostawcami SITA Airport IT GmbH zawsze charakteryzowały się profesjonalnym i ustrukturyzowanym podejściem.”
Dr. Christian Jahncke (Zarząd)

 

FC Gelsenkirchen Schalke 04 e.V.
„Państwa obiektywne spojrzenia” otworzyło przed nami nowe horyzonty.”
Peter Peters (Zarząd)

Przykład projektu

Przykład wyniku projektu
(anonimowy)

Opracowane grupy materiałów, między innymi

logistyka, w tym: usługi kurierskie, IT, telekomunikacja, zarządzanie drukiem, energia (prąd, gaz), audyt, doradztwo podatkowe, ubezpieczenia, materiały biurowe, usługi kadrowe, materiały drukarskie

Przykładowa karta wyników projektu

Wielkość wolumenu zakupowego: 80 milionów euro
Wielkość podlegająca opracowaniu: 40 milionów euro
Zespół projektowy: 2 konsultantów
Czas trwania projektu: 8 miesięcy
Wynik oszczędności: 1.000.000 euro

Usługi, które się opłacają.

Porozmawiaj z nami. Tel.: +48 539 930 399 lub Mail: info@kloepfel-consulting.com

 

Weitere Projekte

Back to Top