Kloepfel Consulting senkt Ihre Einkaufskosten
– zu 100% auf Erfolgsbasis.

Die mehrfach ausgezeichnete Kloepfel Consulting GmbH wurde 2007 gegründet und ist heute mit über 700 Mandanten, 220 Mitarbeitern und einem Gruppenumsatz von über 35 Mio. Euro eine der am schnellsten wachsenden Beratungsgesellschaften für Einkaufs- und Supply Chain Optimierung für den deutschsprachigen Mittelstand.

Unsere Leistungen

Wir reden nicht. Wir setzen um!

Einkaufskosten senken Beschaffungsprozesse optimieren Logistik optimieren Einkäufer Academy Global Sourcing

Indirekter Einkauf E-Procurement

Risikomanagement

Das Dienstleistungsportfolio der Kloepfel Consulting GmbH umfasst verschiedene Aspekte rund um die Bereiche Einkauf und Beschaffung. Die Beraterteams senken Ihre Einkaufskosten und optimieren Ihre Beschaffungsprozesse für mehr Effizienz. Auch schlanke Logistik machen wir uns zum Thema, ohne dabei den Faktor Mensch zu vergessen. Denn in unserer Einkäufer-Academy wird Ihr Personal geschult und individuell auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens vorbereitet. Neben der Optimierung des indirekten Einkaufs gewinnt auch für uns das E-Procurement an Bedeutung, bei dessen Implementierung wir Sie gerne unterstützen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen wertvolle Expertise in Sachen Risikomanagement im Einkauf und Global Sourcing.

News

24Mai

UPS ernennt neuen Europa-Präsidenten

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Autor: Dimitri Lagun Datum: 24.05.2018 Verantwortlich für Geschäfte in 56 europäischen Ländern UPS hat einen neuen Europa-Präsidenten einberufen. Lou Rivieccio... Mehr →
24Mai

Ryanair bald mit 100 Airbus-Jets?

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Autor: Mario Schmidtgen Datum: 24.05.2018 Für größte Fluggesellschaft Europas ist Kontakt mit Boeing und Airbus unabdinglich Die irische Billigfluggesellschaft Ryanair... Mehr →

Pressespiegel

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Unsere Fokusbranchen

Wir optimieren Ihre Beschaffungsprozesse

Beschaffungsprozesse Automobilbranche optimieren
Kosten im Baugewerbe senken
Einkaufskosten senken
Einkauf im handel optimieren
Einkaufsoptimierung Konsumgüter
Einkaufsberatung im Maschinenbau
Logistik in der Möbelindustrie
Pharma Kosten senken
Private Equity Prozesse
Beschaffungsprozesse im Sonderfahrzeugbau
Kostenoptimierung in Unternehmen
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