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Pressespiegel




Einkaufsoptimierung auf Erfolgsbasis

Kloepfel Consulting wurde 2007 gegründet und ist heute mit über 350 Mandaten einer der am schnellsten wachsenden Einkaufs- und Supply Chain Optimierer für den deutschsprachigen Mittelstand. Wir werden zu 100% auf Erfolgsbasis bezahlt. Die über das Projekt hinaus wirksamen Einsparerfolge bleiben zu 100% beim Kunden.
Im Einkauf wird das Geld verdient – wir helfen dabei!


Einkaufskosten senken

Die Kloepfel Teams entlasten Einkäufer im Tagesgeschäft, sodass man gemeinsam operative wie auch strategische Wege findet, um Einkaufskonditionen & -preise im Sinne der Vollkostenbetrachtung zu senken. 100% erfolgsbasiertes Vergütungsmodell: Bereits im ersten Jahr sparen Sie mit uns doppelt so viel ein wie wir kosten. Die Ersparnisse belaufen sich auf 5% bis 15% des bearbeitbaren Beschaffungsvolumens.

Beschaffungsprozesse optimieren: Effizienter einkaufen

Kloepfel Consulting analysiert und optimiert die 6-Säulen der Einkaufsstruktur: Einkaufsziele und -strategien, Einkaufsprozess, Einkaufsorganisation, Einkaufsmitarbeiter, Einkaufsmethoden und -tools. Die Optimierungen der Einkaufsstruktur macht den Einkauf effizienter, stressfreier und führt zu jährlichen Kosteneinsparungen zwischen 3% und 5% des gesamten Beschaffungsvolumens.

Produktkostenoptimierung: Produktkosten senken

Die Kloepfel Consultants mit technischem Hintergrund wie Ingenieure, erfahrene Betriebsleiter oder Zerspanungsmechaniker machen wertanalytische Potenziale Ihrer Produkte oder die der Lieferanten transparent, um Produkte günstiger zu produzieren. Die Ersparnisse belaufen sich auf 10% bis 30% der Produktkosten.

Video: Heben Sie Renditeschätze im Einkauf

2-Minuten-Video: Beispiel produzierende Industrie



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Hier finden Sie unsere Referenzen und Kundenstimmen. undefinedmehr