Kurzprofil
Kloepfel Consulting ist eine umsetzungsorientierte Beratungsgesellschaft, mit 100%iger Spezialisierung auf Beschaffungsoptimierung und Kostensenkung sowohl für Produktions-, Handels- und Dienstleistungs-Unternehmen. Unsere Kunden überzeugen wir durch eine pragmatische Vorgehensweise sowie eine rasche Erzielung erster messbarer Erfolge. Industrieübergreifende Beratungsexpertise, internationale Projektteams und technische Kompetenz bilden die Grundlagen zu unseren Projekterfolgen.
Für unsere Kunden sind wir ein kompetenter Partner in den folgenden Themengebieten:
- Reduzierung der Beschaffungskosten (sowohl mit Bestands- als auch mit lokalen und internationalen Neulieferanten, Währungs- und Rohstoffpreisrisiken),
- Logistikoptimierung (Supply Chain, Logistikprozesse, Frachtraten, Lagerkonzepte),
- Working Capital (Bestände, Zahlungskonditionen, Forderungen),
- Wertanalyse (Product Reengineering, internes und externes Benchmarking, Redesign to Cost),
- Prozessoptimierung und Reorganisation (Effizienzsteigerung, Schnittstellenmanagement, Stärkung des Einkaufs im Unternehmen),
- In- und Outsourcing (Definition Kernkompetenzen, Machbarkeitsstudien, Lastenhefte),
- Sourcing Desk (Operativer Einkauf in Asien, Osteuropa, Türkei, Amerika),
- Interim Management (Geschäftsführung, Beschaffung/Einkauf, Logistik),
- Due Diligence Unterstützung (Kostenbewertung von Unternehmen).
Beratung heißt für uns Umsetzung von maßgeschneiderten Konzepten und Strategien. Im Fokus steht stets die Steigerung der Umsatzrendite unserer Kunden. Daher erhalten Sie von uns keine überzogenen Analysedokumente, sondern kurze schnell verständliche Zusammenfassungen und unmittelbar messbare Effekte.